判断構造化とは何か

その組織らしい判断のしかたを
見える形にする

組織らしさとは
現場で積み重ねられてきた
判断のしかたです

判断のしかたとは
どのような条件や基準で
判断が成り立っているかです

見える形にするとは
それが組織の中に
残り続ける状態にすることです

営業提案では
提案を進めるかどうかの判断があります

  • 課題の明確さ
  • 提案の方向性
  • 導入時期の見通し

こうした条件や基準で
判断が行われています

問い合わせ対応でも同じです

  • 内容
  • 緊急性
  • 対応すべき人

こうした条件や基準で
判断が行われています

サポート対応でも同じです

  • 内容や背景
  • 影響や緊急性
  • 対応のしかた

こうした条件や基準をもとに
判断が行われています

こうした判断のしかたが
組織の中に積み重なっていきます


この話は
判断は無数にあるが整理できるのかにつながります

→ 判断は無数にあるが整理できるのか


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