組織のセオリーを判断構造へ

判断構造は組織のセオリーから生まれる

組織には、長い時間をかけて培われてきた判断のしかた(セオリー)があります。
日々の判断にある思考や確認事項を整理し、組織で共有・再利用できる判断構造として蓄積します。


STEP 01
判断を集める
実際の問い合わせや相談内容から 判断場面を整理します。
STEP 02
判断の背景を整理する
確認事項・理由・リスク等、 組織のセオリーの観点から整理します。
STEP 03
判断構造へ変換する
組織のセオリーを判断構造へ変換します。判断の背景にある考え方を定義します。
STEP 04
活用しながら育てる
新たな判断構造を継続的に蓄積します。組織の思考として育てていきます。

判断を整理するのではありません。組織のセオリーを判断構造として残していきます。


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